7月19日，公司召開2024年中經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作任務(wù)，謀劃完成2024年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的各項措施，并就圍繞“強化協(xié)同一體”“加快國際化經(jīng)營”等主題進行了專題研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部部門及所屬單位負(fù)責(zé)人等40余人參加會議。

會上，公司財務(wù)管理部通報了公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)及下一步工作計劃；各事業(yè)部、直屬單位圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作成效與挑戰(zhàn)，重點匯報下半年工作思路以及完成年度目標(biāo)任務(wù)的重要舉措；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工對上半年工作進行了點評，對下半年工作提出了建議和要求。

公司黨委副書記、總經(jīng)理文浪指出，要緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，抓住重點協(xié)同發(fā)力，推動先進指標(biāo)持續(xù)鞏固、落后指標(biāo)迎頭趕上,確保奪取全年勝。就高質(zhì)量做好下一階段各項工作，文浪提出四點工作要求：一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合實際及時調(diào)整公司發(fā)展規(guī)劃；二是要深入研究同行領(lǐng)先經(jīng)驗，科學(xué)確定對標(biāo)單位，持續(xù)提升競爭發(fā)展優(yōu)勢；三是要扎實筑好國際化人才“蓄水池”，加速打造一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)水平高且具有全球化視野的人才隊伍；四是以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向加快做市商管理報表開發(fā)，深入推進業(yè)財融合、全面預(yù)算管理復(fù)制推廣等工作，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平。

公司黨委書記、董事長鄧力強調(diào)，要運用系統(tǒng)觀念在江銅發(fā)展大局中找準(zhǔn)公司定位，用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待新政策施行對市場未來發(fā)展的影響，科學(xué)謀劃應(yīng)對措施。針對下一階段重點任務(wù)，他提出兩點要求：

一是要深刻認(rèn)識到協(xié)同一體既是公司的核心競爭力，也是實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的內(nèi)生動力。各單位、各部門要始終秉持“企業(yè)利益最大化”理念，不斷完善兵團化作戰(zhàn)的協(xié)同一體管理體系，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。職能部門要強化全局意識、服務(wù)意識，深入學(xué)習(xí)研究公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、特點，更好地為公司發(fā)展供智賦能。

二是要正確認(rèn)識國際化經(jīng)營是一項需要公司上下協(xié)同、同向發(fā)力的重大工作。牢記南方公司作為江銅“國際化橋頭堡”的使命擔(dān)當(dāng)，加快贊比亞項目推進、東南亞派員駐點落地,更進一步介入非洲前端市場獲取一手資源，在不斷提升國際資源的獲取、控制和調(diào)配能力的同時，創(chuàng)新完善海外產(chǎn)品銷售模式，為終端消費品推向海外打好基礎(chǔ)。

會議最后強調(diào)，各單位、各部門要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，認(rèn)真研判近期市場大幅波動、政策深度調(diào)整的形勢以及夏季“戰(zhàn)高溫、防汛災(zāi)”的挑戰(zhàn)，緊繃風(fēng)險防控弦，守好安全警戒線，嚴(yán)格管控各重點領(lǐng)域風(fēng)險隱患，持續(xù)鞏固公司穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。