5月10日下午，江銅南方召開月度工作會議，公司領導班子、總部各部門及所屬各單位負責人參加會議。會議聽取了總部各部門、所屬各單位4月份工作總結，并就下一步重點工作進行強調部署。

公司黨委副書記、總經理文浪指出，當前已臨近年中，各單位、部門要緊密圍繞公司發(fā)展大局、錨定年度任務目標、緊盯生產經營中心任務，統籌調度各項重點工作、重點項目。他提出三點要求：

一是高質量、高標準實現“雙過半”目標。各業(yè)務部門要搶抓“二季度傳統消費旺季”機遇，強化市場營銷、加快庫存周轉，并緊密圍繞貿易業(yè)務“控量提質、走深走實”，不斷優(yōu)化貿易結構、提升貿易質量。江銅光電要堅持止住“虧損點”、厚植“增長點”，一方面強化事業(yè)部與生產基地的協同溝通，拼訂單拓市場，另一方面加快搭建終端消費品營銷體系，推動首批終端消費品上市銷售。

二是做實做細風險防控和精細化管理。按照“三道防線”管控要求，緊繃風險防控弦，扎實做好高銅價下的保證金、未執(zhí)行頭寸和客商經營等風險管控，保障公司業(yè)務平穩(wěn)運轉，其中業(yè)務部門要落實第一道防線職責，嚴防客戶經營風險外溢。站在公司利益最大化的立場上思考問題、推動工作，發(fā)揮“協同一體”整體優(yōu)勢。切實強化工廠搬遷、項目建設、日常生產過程中的物料、備品備件防火防盜。

三是全力以赴推進項目建設。企管部和項目部要督促施工方、參建方嚴格落實責任，盡快打通制約項目建設的難點堵點；贊比亞小組要錨定“年中出產品”的要求，加快項目籌建工作，江銅光電要做好協同保障工作；東莞喜諾職工宿舍改造項目要嚴格依法依規(guī)推動實施，確保施工安全。

會議最后強調，各單位部門要深入開展現場管理再提升、安全生產強化年等專項行動，壓緊壓實安全環(huán)保主體責任，并結合汛期極端天氣多發(fā)頻發(fā)特點，扎實做好生產現場、在建項目、邊坡等重點領域進行隱患排查治理工作，守牢安全環(huán)保底線。