近日，集團工會發(fā)文表彰2024年度“安康杯”優(yōu)勝班組和先進個人。公司所屬廣州江銅銅材有限公司物控部叉車班組憑借扎實的班組管理和優(yōu)異的安全成績，獲得2024年度“安康杯”優(yōu)勝班組稱號。

廣州江銅物控部叉車班組肩負著公司原料卸貨、成品裝車及回收棧板處理的重任。班組現(xiàn)有成員10人，在狹小復雜的作業(yè)空間內(nèi)，每日要完成約 150 臺次貨車的裝卸作業(yè)，裝卸量高達 4000 噸以上，工作強度大，安全風險高。但他們始終堅守崗位，以專業(yè)和負責的態(tài)度保障廣州江銅物流運輸?shù)捻槙尺\轉(zhuǎn)。

在安全思想引領方面，叉車班組積極作為。班組長定期組織召開安全動員會議，深入解讀安全生產(chǎn)的重要性，讓每一位成員都深刻認識到自身工作與公司發(fā)展、個人安全的緊密聯(lián)系，激發(fā)大家的責任感和使命感。在最近一次的會議上，班組長結(jié)合廣州江銅過往的安全事故案例，詳細分析了事故發(fā)生的原因和造成的嚴重后果，讓成員們深受觸動。

同時，班組注重用實際案例進行警示教育。收集并整理叉車作業(yè)相關的事故案例，組織成員進行分析討論，從事故原因、造成的損失、應遵循的操作規(guī)程等方面深入剖析，讓大家從中吸取教訓，強化安全意識，使“安全第一”的理念深入人心。在一場警示教育活動中，大家圍繞一起因叉車超速行駛導致貨物掉落傷人的事故展開討論，成員們紛紛發(fā)言，分享自己的感悟，提出在日常工作中如何避免類似事故發(fā)生的建議。

此外，班組還建立了安全問題全員討論機制。當工作中出現(xiàn)安全相關問題時，組織全體成員共同探討，鼓勵大家分享自己的看法和建議，共同制定解決方案。這種方式充分調(diào)動了成員的積極性，形成了人人參與安全管理的良好氛圍。在一次關于叉車充電區(qū)域安全管理的討論中，成員們提出了設置專門的充電區(qū)域標識、增加通風設備、定期檢查充電設備等一系列實用的建議，有效提升了充電區(qū)域的安全性。

叉車班組在制度建設上不斷完善，分層分級明確職責。班組長負責整體工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，各成員根據(jù)崗位分工，承擔相應的安全責任，確保每一個作業(yè)環(huán)節(jié)都有專人負責，實現(xiàn)責任層層壓實。比如，在原料卸貨環(huán)節(jié)，指定專人負責指揮叉車?？课恢茫瑱z查貨物捆綁情況；在成品裝車環(huán)節(jié)，安排經(jīng)驗豐富的成員負責監(jiān)督貨物裝載的穩(wěn)定性和平衡性。

為了確保各項工作有章可循，班組依據(jù)廣州江銅的安全標準和實際工作需求，細化完善了叉車操作規(guī)范、日常檢查流程、設備維護制度等一系列規(guī)章制度，形成了一套完整的安全管理體系，讓每一項工作都嚴格按照標準執(zhí)行。在叉車操作規(guī)范中，明確規(guī)定了叉車在不同路況下的行駛速度、貨物裝卸的操作步驟；日常檢查流程涵蓋了叉車的外觀檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等多個方面；設備維護制度則規(guī)定了定期維護保養(yǎng)的時間節(jié)點和具體內(nèi)容。

在考核獎懲方面，班組將成員的安全表現(xiàn)與績效掛鉤，建立了安全獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員進行表彰和獎勵，對安全意識薄弱的班組成員進行教育和幫扶，形成了良好的安全氛圍和激勵機制。

每日工作前，叉車班組會梳理當天的重點任務，制定詳細的工作計劃，將每一項作業(yè)任務明確到人，合理安排作業(yè)時間和流程，確保工作有序進行。在計劃制定過程中，充分考慮到貨車的到達時間、貨物的種類和數(shù)量、叉車的運行狀況等因素，做到科學合理、高效有序。在作業(yè)過程中，加強對關鍵環(huán)節(jié)的把控。對叉車的啟動前檢查、裝卸貨物操作、行駛路線規(guī)劃等關鍵環(huán)節(jié)，制定嚴格的操作規(guī)范和監(jiān)督機制，安排經(jīng)驗豐富的成員進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作行為。

同時，注重安全隱患排查工作。叉車班組不僅每月至少開展一次全面的安全隱患排查，還鼓勵班組成員在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報并整改，如顯示器、限速器、燈光有無異常；在行駛中檢查方向盤、貨叉有無松動或異響等。為了加強隱患排查的專業(yè)性和實效性，班組還制定了安全檢查表，有效提高了隱患排查的效率和準確性。

叉車班組高度重視成員的業(yè)務能力提升，組織成員深入學習叉車操作手冊、安全規(guī)程等專業(yè)知識，通過理論講解、實際操作演示等方式，讓成員熟練掌握叉車的操作技巧和安全注意事項，確保每一位成員都能嚴格按照標準進行作業(yè)。在培訓過程中，邀請技術專家進行授課，對叉車的新技術、新功能進行講解和演示，提高成員的操作水平。

在日常培訓中，班組形成了一套常態(tài)化的培訓機制，包括 “每周一課、每月一訓、每季一考”。每周安排一次專業(yè)知識學習課程，每月組織一次實操技能培訓，每季度進行一次綜合考核，全面提升成員的業(yè)務水平。

針對實際工作中可能出現(xiàn)的各種故障和問題，班組開展模擬故障處理培訓。利用班休時間，設置各種常見故障場景，讓成員進行實際操作處理，提高他們的應急處理能力和問題解決能力。通過這種培訓方式，培養(yǎng)出了一批技術能手，在實際工作中能夠快速、準確地處理各類突發(fā)問題。

廣州江銅物控部叉車班組在此次 “安康杯” 競賽中取得的優(yōu)異成績，是全體成員共同努力的結(jié)果。未來，他們將繼續(xù)秉持 “安全至上、精益求精”的理念，不斷提升自身實力，為廣州江銅的發(fā)展貢獻更大的力量，也為其他班組樹立榜樣，共同推動安全生產(chǎn)水平的提升。

供稿：林嘉琪 黃艷

編輯：劉浩凌 林嘉琪

編審：張德圳