3月10日下午，江銅南方召開月度工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門及所屬各單位負責人參加會議。會議聽取了總部各部門、所屬各單位2月份工作總結(jié)及3月工作計劃，并安排部署了下一階段重點工作。
黨委副書記、總經(jīng)理魏正東在會上指出，一季度是全年工作謀篇布局、奠定發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵期，抓好開局對完成全年目標至關(guān)重要。他強調(diào)，各單位、部門要提高站位、強化擔當，對標對表集團公司部署要求，切實增強責任感緊迫感，全力推動市場開拓靠前發(fā)力、項目建設(shè)靠前實施，奮力奪取一季度“開門紅”，并要求重點做好以下四個方面工作：（一）緊抓市場機遇，提升產(chǎn)品銷量。抓住“金三銀四”銷售旺季與全國兩會多項政策紅利帶來的機遇，強化客戶走訪力度、廣泛收集市場信息，并在密切關(guān)注市場波動的同時，動態(tài)做好風險管控。江銅光電要圍繞關(guān)鍵業(yè)績指標和既定工作方案，狠抓責任落實，并加快豐富終端消費品產(chǎn)品矩陣，加快開發(fā)具有差異化與場景創(chuàng)新性的產(chǎn)品，打造新的利潤增長點。（二）強化協(xié)同聯(lián)動，提升產(chǎn)品品質(zhì)。廣州江銅、新材料公司要強化協(xié)同聯(lián)動，完善上下工序流轉(zhuǎn)反饋體系，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。新材料公司要精準定位客訴問題根源，制定解決方案，強化品質(zhì)管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管控流程，持續(xù)提升客戶滿意度與認可度。（三）強化隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力。要發(fā)揮深圳得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人才虹吸效應(yīng)，加快優(yōu)秀人才引進和人才梯隊建設(shè)，積極做好新員工、管培生的培訓(xùn)宣貫，強化對所屬單位的職能管控和縱向人才培養(yǎng)，不斷提升內(nèi)生動力。（四）筑牢安全防線，做好汛期準備。各單位要提前謀劃防汛度汛工作，完善應(yīng)急預(yù)案。廣州增城項目建設(shè)指揮部要建立常態(tài)化巡查巡檢機制，定期巡查高邊坡、場內(nèi)土方等重點部位，筑牢汛期安全屏障。
黨委書記、董事長鄧力在總結(jié)中強調(diào)，“協(xié)同一體”是公司的核心競爭力，“以客戶為中心，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值”是公司的核心價值觀。各單位、部門要切實強化公司文化宣貫，引導(dǎo)員工將“協(xié)同文化”和“服務(wù)客戶理念”根植于心、踐之于行，在積極響應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上，持續(xù)提供精準優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。往期回顧
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