12月23至26日,集團公司現(xiàn)場管理標準化驗收小組及年終歲末安全環(huán)保專項檢查小組蒞臨江銅南方及所屬單位開展現(xiàn)場管理標準化考核驗收及歲末年初安全環(huán)保大檢查。
2024年是江銅南方“現(xiàn)場管理標準化再提升”的關(guān)鍵一年。這一年,清遠江銅完成了多區(qū)域的油漆翻新工程,實現(xiàn)了定置管理與目視化管理的全面升級;這一年,廣州江銅對“現(xiàn)場管理標準化作業(yè)指導書”進行了全面梳理與優(yōu)化,現(xiàn)場管理更加規(guī)范、高效;這一年,廣州寶新努力克服搬遷進度延后、新廠房基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備及多項交叉作業(yè)的困難,提前籌劃、提前部署,積極推動制度更新與管理優(yōu)化工作;這一年,南方公司組織多次專項內(nèi)部交叉檢查,所屬各單位攜手并進,以實際行動詮釋了標準化管理的深刻內(nèi)涵,共同書寫了現(xiàn)場管理的新篇章。
經(jīng)過一年的努力,2024年12月我們整裝待發(fā),迎來了集團公司驗收小組的現(xiàn)場檢查。
集團驗收小組前往南方公司所屬各單位現(xiàn)場檢查了定置管理、安全環(huán)保管理、人員管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等情況。并在26日,召開驗收小組檢查情況集中反饋會議。會上,集團安全環(huán)保部副總經(jīng)理修慶華指出,南方公司在標準化現(xiàn)場管理方面取得了顯著的進步和提升。他強調(diào)現(xiàn)場管理是一項基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作,南方公司要繼續(xù)圍繞“無泄漏管理”“定置管理”等核心工作,深化現(xiàn)場管理標準化的實踐,常抓不懈、不斷進步。南方公司總經(jīng)理魏正東對驗收小組專家的專業(yè)指導表達了深切謝意。他表示,將針對專家指出的問題與建議,迅速組織各單位落實整改,同時加強與省內(nèi)優(yōu)秀單位的對標學習,查找不足、補齊差距,以此次驗收為契機,推動新的管理提升,不斷完善現(xiàn)場管理制度,強化執(zhí)行力,構(gòu)建現(xiàn)場管理長效機制,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。下一步,公司將以此次驗收檢查工作為契機,繼續(xù)深化現(xiàn)場管理標準化再提升工作,秉承“找差距永不滿足、趕先進學無止境”的理念,從思想上提高認識、從行動上抓好落地,把現(xiàn)場管理標準化再提升工作的質(zhì)量和水平推向新高度,確保歲末年初安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。